1. コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、当社及びその子会社で構成されるトプコングループ（以下、「当社グループ」という）の役員・社員が共有すべき価値観および判断軸、ならびに行動の基本原則である「TOPCON WAY」および「トプコングローバル行動基準」を基盤として、経営の健全性、透明性および効率性の向上に取り組んでいます。

また、会社法に基づく内部統制システムを整備し、取締役会による監督、内部統制およびコンプライアンス活動を通じて、持続的な企業価値向上を支えるガバナンス体制を構築しています。

2. ガバナンス体制の概要

当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会による経営の監督と執行役員による業務執行の分離を図り、迅速かつ適切な意思決定を推進しています。

また、監査等委員会、会計監査人、内部監査部門および指名・報酬委員会が相互に連携し、ガバナンス体制の実効性の向上に努めています。

3. グループガバナンス

当社グループは、グローバルに事業を展開する企業グループとして、「グループガバナンス規程」等に基づき、グループ全体の意思決定および統制体制を整備しています。

また、重要事項については適切な報告・承認プロセスを運用するとともに、グループ全体の経営状況のモニタリングを行い、経営の健全性および実効性の向上を図っています。

4. コンプライアンス

当社グループは、「TOPCON WAY」および「トプコングローバル行動基準」に基づき、法令遵守と企業倫理の徹底に取り組んでいます。

腐敗防止、競争法、輸出管理、人権尊重、個人情報保護及び情報セキュリティ等の重要なコンプライアンス事項について、規程の整備、教育及びモニタリングを継続的に実施しています。

また、当社グループは、法令遵守及び企業倫理の徹底に加え、環境・社会課題への対応を重要な経営課題と位置づけています。サステナビリティに関する取り組みについては、サステナビリティページをご覧ください。

5. リスクマネジメント

当社グループは、事業活動に伴う様々なリスクを適切に把握・評価し、その低減および未然防止に取り組んでいます。品質・安全、サプライチェーン、情報セキュリティ、法令・規制対応等の重要リスクについて継続的なモニタリングを行い、グループ全体で適切な管理体制を整備しています。

6. 監査等委員会

監査等委員会は、取締役会が業務執行等を監督することを支援し、経営監査室及び会計監査人を監督することを通じ、経営の健全性の確保に取り組んでいます。 

7. 監査体制・内部通報制度

当社は、内部監査部門として監査等委員会および代表取締役社長に直属する「経営監査室」を設置し、当社グループ全体の業務執行、内部統制、および内部管理体制の適切性を評価しています。

経営監査室は、当社の経営目標の効果的達成と企業価値向上に貢献することを目的とし、重要な問題事項を把握した場合には､監査等委員会、代表取締役社長、及び取締役会に適時に報告する体制を整備しています。また、経営監査室、コンプライアンス関連部門および会計監査人が連携することで、コンプライアンスリスクの早期発見、是正および再発防止に取り組んでいます。

当社グループは、法令違反や不正行為等の早期発見及び迅速な対応を通じ、コンプライアンス経営を強化することを目的として内部通報制度を設け、社内外に通報窓口を設置し、通報者の保護と不利益な取り扱いの禁止を徹底しながら、通報への対応、是正措置および再発防止への取り組みを行っています。

8. 指名・報酬委員会

当社は、取締役、執行役員等の任命、解任および報酬等に関する事項を審議するため、指名・報酬委員会を設置しています。同委員会は、取締役会に対して報告および提言を行い、経営体制および報酬制度の透明性・客観性の向上に貢献しています。